Meenal Kelkar

Conheça Meenal Kelkar, diretor da Finearc Systems, uma empresa sediada em Pune na indústria de manufatura, há mais de 35 anos. Com uma equipe de especialistas internos especializados em design, controles, fabricação, soldagem e engenharia de aplicação, a Finearc Systems possui automação de ponta e tecnologia robótica com mais de 15.000 sistemas instalados em todo o mundo. Meenal Kelkar desempenhou um papel vital no crescimento da empresa, supervisionando as operações de Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos. Sua defesa inabalável pela inclusão de gênero na manufatura impulsionou o sucesso da Finearc em trazer muitas mulheres para a força de trabalho. Sua crença no poder da diversidade trouxe grandes benefícios para a empresa e para o setor como um todo.

Meenal Kelkar é um profissional talentoso com sólida formação educacional. Ela concluiu seu bacharelado em Eletrônica e Telecomunicações pela prestigiosa Faculdade de Engenharia, Pune. Continuando sua educação, ela fez mestrado em engenharia biomédica pela Universidade de Minnesota, nos Estados Unidos. Depois de concluir seus estudos, ela voltou para a Índia para trabalhar na Finearc Systems, uma empresa familiar iniciada por seu pai, Srikanth Pathak, há 30 anos.

A Finearc Systems fez da automação e da robótica seu foco principal e possui uma força de trabalho de 200 pessoas. Como chefe da gestão da cadeia de abastecimento, Meenal reconhece a contribuição inestimável de cada funcionário para o crescimento e sucesso da empresa. "Os esforços coletivos e a dedicação de nosso pessoal têm sido fundamentais para manter a supremacia de mercado da Finearc", diz Meenal Kelkar.

A educação, as habilidades e a experiência de Meenal ajudaram a Finearc Systems a se transformar em um negócio de sucesso. Com sua liderança, a empresa alavancou tecnologia de ponta e automação para fornecer produtos e serviços excepcionais a clientes em todo o mundo. Seu compromisso com a inclusão e diversidade de gênero ajudou a Finearc a criar um ambiente de trabalho acolhedor e acolhedor. Isso permitiu que os funcionários prosperassem e contribuíssem para o sucesso da empresa.

Com 30 anos de experiência na indústria, Meenal reconhece os desafios que as mulheres enfrentam no setor manufatureiro da Índia. Ela destacou duas questões principais que requerem atenção imediata. A primeira questão destacada por Meenal é o conflito de egos que os homens vivenciam quando as mulheres assumem papéis de liderança. "Isso pode levar a um ambiente de trabalho hostil para as mulheres, afetando sua moral e produtividade. A única solução é que as empresas promovam a igualdade e diversidade de gênero em suas equipes de liderança e criem uma cultura de inclusão que valorize e respeite as contribuições das mulheres", sugerem Menal.

Meenal sugeriu fornecer treinamento em sensibilidade de gênero aos funcionários, incentivando as mulheres a assumirem funções de liderança. Assim, estabelecer políticas de tolerância zero para discriminação, assédio e intimidação no local de trabalho pode ajudar a resolver esse problema. A segunda questão que Meenal destacou é a falta de instalações adequadas para as mulheres nas unidades fabris. "Criar áreas de descanso separadas para que as mulheres se sintam mais seguras e relaxadas durante o trabalho será um grande passo para a construção de equidade no setor manufatureiro", acrescenta Meenal.

Meenal Kelkar também enfatizou que isso é essencial para criar um ambiente de trabalho seguro e confortável para as mulheres. Além disso, ela observou que algumas empresas não possuem banheiros femininos, o que pode tornar suas condições de trabalho mais desafiadoras. Isso afeta seu bem-estar físico e pode levar a problemas relacionados à higiene, que podem prejudicar sua saúde. "As empresas que priorizam a igualdade de gênero e a inclusão podem se beneficiar de uma força de trabalho mais produtiva e engajada e de melhores resultados de negócios", acrescenta Meenal Kelkar.

"Para criar um local de trabalho mais inclusivo, as empresas podem tomar várias medidas. Fornecer treinamento em sensibilidade de gênero aos funcionários e promover mulheres para cargos de liderança são algumas etapas essenciais. Criar uma cultura de inclusão que valorize e respeite as contribuições das mulheres também é importante. Além disso, as empresas pode fornecer banheiros separados e higiênicos, áreas de descanso e pausas para amamentação para funcionárias", acrescenta Meenal. Criar um local de trabalho inclusivo requer um compromisso de longo prazo das empresas para priorizar a igualdade de gênero, a diversidade e a inclusão. Ao seguir essas etapas, as empresas podem criar um ambiente que valoriza e respeita as contribuições de todos os funcionários e promove uma força de trabalho mais produtiva, engajada e saudável.